首页投者：公司和华为的合作除了产品销售上，在产品研发上有没有合作？
风华高科董秘：您好，公司根据客户需求进行产品开发，并根据客户应用持续提升产品性能，感谢您的关注！
投者：尊敬的董秘，贵公司何时能完成曾经提出的“双百亿”和“再造一个风华”的目标，切实履行对股东负责的态度和义务。
风华高科董秘：您好，公司始终致力于成为世界一流的电子元器件整合配套供应商及解决方案提供商，近几年公司围绕高端转型持续强化主业发展，持续提升公司主营产品技术水平和市场份额，提升公司核心竞争力，感谢关注！
投者：公司几年前就提过营收过百亿的目标，换了几任董事长后，这个远期目标还存在吗？
风华高科董秘：您好，公司始终致力于成为世界一流的电子元器件整合配套供应商及解决方案提供商，近几年公司围绕高端转型持续强化主业发展，持续提升公司主营产品技术水平和市场份额，提升公司核心竞争力，感谢关注！
投者：公司今年将祥和二期推迟到24年建设完成，是否意味着明年二期可以投产，三期现在经营情况正常吗？
风华高科董秘：您好，目前祥和项目三期已有部分产能释放并向客户批量供货，公司将紧密结合行业及市场实际情况推进项目建设，感谢您的关注！
投者：公司公众号上多次提到努力完成全年任务，那公司有没有具体的任务指标，比如在营收上，利润上或者产品研发上，市场地位上？
风华高科董秘：您好，公司具体经营业绩情况请关注公司后续披露的定期报告，感谢您的关注！
投者：近年来，行业下降较快，贵公司预计市场需求什么时候能够回升，市场机会在哪里？贵公司核心高管薪酬较高，是否可建立与市值与净利润相关的薪酬体系，什么时候能够建立？否则市值和净利润大幅缩水，核心高管稳稳拿高薪酬，这不利于激励管理层也不符合股东利益。
风华高科董秘：您好，电子元器件是支撑电子信息产业发展的基石，下游终端产品开发及技术升级将带来更多增量需求和市场机会；公司已建立以业绩考核为导向的激励约束机制，并严格按照《公司董事、监事和高级管理人员薪酬管理与考核制度》等薪酬体系制度考核和发放高管薪酬，并将结合公司经营管理实际及发展需要积极探索多元化激励约束机制，感谢您的关注！
投者：1.贵公司贵为链主，高容量MLCC突破日韩封锁没？2.行业内卷严重，有没海外投打算？3.领导人变更了，2024年有没让投者兴奋的地方？
风华高科董秘：您好，公司高度重视技术创新和研发工作，部分中高压、高容、规等高端产品已达到行业先进水平；公司将结合行业发展趋势及企业实际情况合理谋划产业布局，围绕产业链进行“强链补链”；未来公司将继续围绕高端转型持续强化主业发展，提升公司主营产品技术水平和市场份额，提升公司核心竞争力，感谢您的关注！
投者：尊敬的董秘，祥和三期高端mlcc进展情况是否可以披露，谢谢
风华高科董秘：您好，目前祥和项目三期已有部分产能释放并向客户批量供货，感谢您的关注！
投者：前提问：请问华为是否公司客户，合作情况如何，为华为供应什么产品？贵公司回答上述企业是公司的核心客户一，并保持持续稳定的合作，公司向该客户供应MLCC、片式电阻器等电子元器件产品。感谢您的关注！继续提问：1、贵公司上述产品是否有用于华为公司产品上；2、华为作为贵公司核心客户一，对华为收入占到贵公司总收入比例大概多少；3、贵公司如何进一步开拓华为业务，尤其是相关业务。
风华高科董秘：您好，公司产品已应用于上述客户手机、智能穿戴、平板、机等终端，公司将继续聚焦高端市场不断加大开拓力度，深挖市场潜力，持续提升公司主营产品市场份额，感谢您的关注！
